In unseren Gesprächen der letzten Woche verstärkt sich der Trend zum Social Intranet. Viele Unternehmen erwägen, beim Relaunch des Intranet soziale Funkionen einzuführen (Tagging, Rating, Empfehlung, Kommentierung, Vernetzung).

In einer von uns durchgeführten Studie wird jedoch sichtbar, dass Social Media von der Mehrheit der Unternehmen noch mit starkem externen Fokus gesehen wird. Das Potential für eine soziale Arbeitsplattform wird noch als gering eingeschätzt.

Unsere Ansätze zum Social Intranet, unsere Einschätzung zur Dringlichkeit und erste Ergebnisse der Studie finden Sie in dieser kleinen Foliensammlung.

Viel Spass bei der Lektüre!

Sind Sie offen für Innovationen? Sie arbeiten mit Facebook, Twitter oder speziellen Blog-Plattformen, pflegen den Austausch mit Ihren Kollegen und haben Interesse an der Meinung des anderen. Bei Kunden sind Sie ganz Ohr und bürsten Ihre eigene, Ihnen allzu gut bekannten Gedanken immer mal wieder gegen die gewohnte Strichrichtung? Und so wie bei Ihnen verhält es sich eigentlich überall an ihrem Arbeitsplatz, die Unternehmenskultur gilt als offen, flexibel, effizient und immer auf dem neuesten Stand – ein Traumszenario; die Realität sieht bekanntlich anders aus. [weiterlesen]

Im Rahmen unserer Gespräche mit der Universität Siegen sind wir auf ein Tool gestossen, das die Expertensuche in Unternehmen sehr smart und effizient löst.Das Tool heisst ‘EpertFinder’ und wird von einer Ausgründung des Lehrstuhls von Prof. Dr. Volker Wulf weiterentwickelt. Hier kurz die Funktionsweise des Tools: [weiterlesen]

Wir haben dem Phänomen ‘digitale Vernetzung der Mitarbeiter’ intensiver nachgespürt und herausgefunden, dass die Freude des ‘Followens’, ‘I Like it’ und ‘+1′ der Social Media – Plattformen für den innerbetrieblichen Einsatz eher geteilt ist. [weiterlesen]

Wir diskutieren mit Unternehmen immer häufiger, wie Apps sich für die interne Kommunikation nutzen lassen. Welche Inhalte eignen sich? Werden Apps überhaupt angenommen? Ist die Entwicklung von Apps nicht sehr komplex und kostspielig? Dazu hier einige Einsichten: [weiterlesen]

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